春节长假已过，抖落残余的年味，又开始了紧张而忙碌的工作，不少部门和单位都在筹划安排一年的工作。
然而，有的单位在筹划时，很少倾听基层群众的意见、建议，而是要么组织一个“写作班子”，要么安排几个“笔杆子”，关起门来看材料、找资料、想点子、写稿子。
有的在过去的材料基础上变一变数字、改一改提法、换一换时间，搞材料翻新；也有的可能让下级层层上报文字材料，而后“综合”一番，再“结合”一点上级精神，一并了之；还有的甚至不顾本单位实际，“学习借鉴”兄弟单位的材料。如此“闭门造车”，所形成的年度工作打算，很可能是些空话套话，不切实际，缺乏创新，甚至会影响科学决策和工作全局。
在九游会j9登录入口首页制订工作计划时，应提倡来个“开门问计”，广泛发动，多动腿跑、多动手记、多动脑想，沉到基层深入自然灾害最严重、经济状况最贫困、生活环境或条件最艰苦的一线，或把基层群众代表请上来座谈，听实话，说真话。因为群众生活在基层，什么事最当紧，什么事最重要，心中最有数，自然也最有发言权。请他们出主意、提建议，自然能得到“含金量”最高的点子。这样，决策才更具科学性，工作打算才能更贴近基层、贴近群众、贴近实际，更加富有针对性、有效性和创造性。
再说，多听基层群众的意见，也能够培养广大群众关心、支持和参与建设的主人翁责任感，调动参与民主管理的积极性，密切干群之间关系。
领导的妙策来自群众的创见，下问才有上策。时值年初，各级在筹划新年度工作计划过程中，不妨多开些群众代表会议，或走出办公室，沉到一线去，听一听群众的心里话，采众人之所长，变“闭门造车”为“开门问计”。
文章来源：（中国廉政网）
