年终岁尾，对各项工作的检查考核又将展开。笔者不禁想起以往检查中的一种不良现象，一些领导检查后，对被检查单位的工作往往这样评价：“从检查的情况来看，领导是重视的，组织是有力的，措施是到位的……希望以后要扬长避短，更上一层楼。”
乍一听，内容全面，句句有理，细细品来，却都是些大话、套话，对检查中存在的问题避而不谈，讲者昏昏然，听者茫茫然，使检查失去了应有的作用。
对工作进行检查，目的在于总结经验和发现问题，指导和推进今后的工作。如果查而不评或评而不明，工作有成绩、有特色的单位，由于得不到充分肯定，积极性必将受到挫伤，一些好的经验做法也将被埋没；工作落实不到位的单位，不仅发现不了自身存在的问题，自我感觉良好，甚至对检查心存侥幸，导致以后工作不扎实，而把心思用在应付检查上。
讲评者之所以查而不评，评而不明，不外乎三个方面原因，一是碍于情面不愿讲。对于上级检查考核，被检查单位往往是高度重视，主要领导全程陪同，接待热情、服务周到，所以检查者张不开嘴，批评的话说不出口。二是顾及“名声”不好讲。一些同志检查中明明发现了一些问题，但担心说出来，会让别人认为自己太讲原则，假正经，失了“口碑”，所以甘做老好人。三是心中无数不会讲。部分同志检查时流于形式，走马观花，对真实情况了解掌握得不深不透，讲评时，无话可讲或敷衍搪塞。
要克服这种现象，领导干部就必须在求真务实上下工夫，检查工作时，既要真正沉下去，多看、多听、多思考，又要勇于说实话讲真话，敢于指出问题，真心实意地帮助基层解决问题，只有真正把表扬激励的“红花”戴到先进者的胸前，把批评错误的“板子”打到后进者的屁股上，才能有效推进各项工作任务的落实。
文章来源： （中国廉政报道网）
