近日，陕西勉县再次对全县87名第一书记履职情况进行了研判督导及“回头望”，对19名履职不力的第一书记进行调整，对13名驻村第一书记分别予以约谈问责、警示训诫和纪律处分，并责令派出单位主要领导作出书面检讨，彰显了“三项机制”的刚性威力。
近年来，该县始终坚持把“三项机制”贯穿扶贫驻村第一书记管理的全环节，让能者上、庸者下、劣者汰，使“三项机制”成为第一书记管理的“指挥棒”和“紧箍咒”，着力打造脱贫攻坚过硬队伍。出台了《驻村第一书记和联户扶贫工作队人员管理激励办法》和《进一步严肃第一书记驻村工作纪律的通知》，夯实了选派部门单位、第一书记、镇（街道办）党委“三方责任”，对第一书记提出7项纪律要求，全部实行项目化管理、责任化分解、精细化安排，确保驻村扶贫工作有序推进。每季度对第一书记驻村扶贫工作进行督查检查，每半年对第一书记履职情况进行考核打分、排名、通报。同时，依照8条情形对第一书记实行召回制度，根据情节轻重给予正常调整、批评教育、书面检查、诫勉谈话、免职撤换5种处理措施。被召回的第一书记3年内不得提拔使用，在派出部门单位担任职务的一律予以免职处理，是后备干部的取消资格，是一般干部的一律降级处理。
该县强化激励机制，充分调动第一书记真抓实干的积极性。严格落实第一书记每人每年1万元的工作经费、每天不低于40元的生活补贴，并每年安排第一书记、驻村工作队人员体检1次，办理任职期间人身意外伤害保险，真正让第一书记稳住身沉下心。同时，每年评选表彰一批县级“优秀第一书记”，受表彰的优秀第一书记，将按照干部管理权限列入县级后备干部优先提拔使用。
据悉，该县2015年以来累计对20名表现优异的第一书记提拔或重用，让他们在有为的同时更“有位”，有力地助推了脱贫攻坚工作的顺利开展。
