监督到底有没有成效，成效有多大？巡察队伍很关键。目前，汉滨区继创新建立县区级巡察工作制度后，在总结前两轮专项巡察工作的基础上，率先在全市建立了巡察人员库。将20名纪检、组织、财政、审计等系统专业技术人才纳入库中，并将监督链条延伸至基层单位和服务对象，探索实行常规巡察和专项巡察的工作模式，让巡察发挥利剑作用。
一是盯控“关键少数人员”原则。建立巡察人员库，将20名纪检、财政、审计等专业技术人才纳入库中，目的就是对重点部门和重要岗位人员进行重点盯控，把握住“主线”绝不放过原则，夯实“一岗双责”和纪检监察“两个责任”的落实。
二是巡查不固定原则。按照“巡察组长不固定、巡察单位不固定、巡察组与巡察对象关系不固定”的“三个不固定”原则，采取“一次一组建”、“一次一授权”的方式，从巡察工作人员库中抽取巡察组人员组建巡察队伍，从而保障巡察的专业化、高质量和高效率，避免熟人因素影响巡察客观性和深入性。
三是及时杀“回马枪”原则。巡察组在巡察后，结合实际工作需要，还将对已巡察单位采取点穴式杀“回马枪”，再次进行深入复查，不固定地开展“回头望”，彻底转变被巡查单位和被巡查人员认为“只要巡察一次就可高枕无忧一段时间”的侥幸思想。
