今年以来，驻陕煤集团纪检监察组紧紧围绕中心、服务大局，持续深化“四种经营理念”，强化精准监督、跟进监督、协同监督，坚定不移推进“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作，以有力有效监督推动陕煤集团1月至11月实现营收、利润同比分别增长9.3%和4.8%，为决战决胜全年目标任务提供坚实保障。
驻陕煤集团纪检监察组结合实际，列出集团本级监督重点台账，定期进行跟踪督导，靶向聚焦各二级单位行业性问题与机制性障碍，指导各级纪检监察干部清晰界定稳增长监督方向与要求。开展全生命周期监督，查补漏洞优化流程，化解项目建设中风险隐患问题，提升企业管理质效。同时，依托“派+联+驻”工作机制与纪检监察各内设室分片区包联制度，建立全方位、多层次的跟进监督机制，通过实地检查和稳增长监督周报，动态跟进重点领域监督方向，及时发现并提出整改意见120条，分门别类地进行指导，推动各单位主动作为、顶格落实稳增长工作，助力陕煤集团实现1月至11月吨煤、吨钢、度电成本和主要化工产品加权平均成本同比下降2%、8.9%、1.5%和3.3%。
此外，驻陕煤集团纪检监察组积极对接陕煤集团企业管理部、财务资产部等部门，全面摸排陕煤集团所属单位在稳增长中存在的问题与困难，通过力量整合、资源共享、信息互通，提高联动效果，放大监督效能，切实把稳增长举措执行到位，把各项增量政策落实到位，把重点项目建设推进到位，把生产经营潜力发挥到位，把重点任务成效放大到位。（驻陕煤集团纪检监察组）
